么事叫“弱者心态”?我个人的理解就是,什么东西都是人家的好,总觉得自己没人家强,人家说自己点什么就是在P自己。
这似乎是如今很流行的一种心态,放大了来说,就比如最近的各桩“辱华事件”。第一个例子:说是新西兰某大学校刊将中国人与毒蛇蝎子并列为需要防范的对象。第二个例子:adidas的新款运动鞋上印有一个长着龅牙的亚裔形象,还印有Fong字样。列这两个例子并不是说外国人这些事做得对,而是考虑到国人的态度是不是有点过了,喜欢伸着脑壳接石头。
上面的是说得整个社会的心态,其实放小了来说又何尝不是如此。
最近单位在搞质量年,这是一个好事,鞭策一下那些混饭吃的人的确是一件好事。最近两个星期还开始开展“对标”活动,所谓“对标”也就是编辑记者在对手单位给自己找一个对象,然后分析日常版面新闻与别人的差距,每天做一个对比,从而促进自己的业务水平。这也是一个好点子啊,可是在日常的操作中可能就会走味了,这不是不可能,因为我们一直就是这样的心态。
比如说,我报做了一个非时政类那种不得不发的独家新闻,人家报纸第二天才发,我报就会觉得这一仗打得大快人心,为什么大快人心,因为终于找到个机会出头了嘛,百年难遇的机会“羞辱”了对手一把。其实呢?通过同事私下与他报编辑记者的交流发现才不是那么回事。他报遇到这种情况一般不会觉得丢脸,因为各报读者群不一,很少有人是同时看几份同类型报纸的,今天没发的稿件,明天就有更充分的机会做足做大。读者也不会觉得有什么问题。反观我报,遇到这种情况,从上到下一片沮丧,什么“完败”啊,“丢人”啊,骂娘啊,都冒出来了。然后匆忙地带着赎罪心理去补救,效果往往差强人意。这种心态真像一个小媳妇,让人恨之切切,又怜之无奈。
认识到差距是好事,知耻而后勇又何尝不可。但是那种小媳妇嘴脸实在很令人厌恶。这样一种心态如果成为一个企业的文化,那么这个企业也就无药可治了。
强者自救而圣者渡人,达不到圣者的地步,做个强人还是可以的。每每听到有人抱怨体制问题,领导问题。这些都不是问题,关键是自己有没有把自己当一个强人,有没有勇气去救自己,乱世又何尝不能出英雄。当你对体制失去信心,大可以选择离开,又想当**又想立牌坊,呵呵,那么多前同事跳槽,想必就是自救去了。
今天听到同事说,大不了不做了。是啊,放下一切,了了有何不了?有着这样魄力的人又有什么能够阻挡其道路的呢?
既然有放下一切的勇气就必然有着自救的勇气,当然离开另谋高就只是其中一种选择,我们同样可以选择在这个体制内进化自己,只是这个进化过程不要带上小媳妇的弱者心态。相信自己是最好的,在实事求是的基础上找差距进步,这才是我所理解的“对标”的意义。
让带有弱者心态的人都变成弱者吧,这样才显得我们更强。




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