Wuhanist

么事叫“弱者心态”？我个人的理解就是，什么东西都是人家的好，总觉得自己没人家强，人家说自己点什么就是在P自己。

这似乎是如今很流行的一种心态，放大了来说，就比如最近的各桩“辱华事件”。第一个例子：说是新西兰某大学校刊将中国人与毒蛇蝎子并列为需要防范的对象。第二个例子：adidas的新款运动鞋上印有一个长着龅牙的亚裔形象，还印有Fong字样。列这两个例子并不是说外国人这些事做得对，而是考虑到国人的态度是不是有点过了，喜欢伸着脑壳接石头。

上面的是说得整个社会的心态，其实放小了来说又何尝不是如此。

最近单位在搞质量年，这是一个好事，鞭策一下那些混饭吃的人的确是一件好事。最近两个星期还开始开展“对标”活动，所谓“对标”也就是编辑记者在对手单位给自己找一个对象，然后分析日常版面新闻与别人的差距，每天做一个对比，从而促进自己的业务水平。这也是一个好点子啊，可是在日常的操作中可能就会走味了，这不是不可能，因为我们一直就是这样的心态。

比如说，我报做了一个非时政类那种不得不发的独家新闻，人家报纸第二天才发，我报就会觉得这一仗打得大快人心，为什么大快人心，因为终于找到个机会出头了嘛，百年难遇的机会“羞辱”了对手一把。其实呢？通过同事私下与他报编辑记者的交流发现才不是那么回事。他报遇到这种情况一般不会觉得丢脸，因为各报读者群不一，很少有人是同时看几份同类型报纸的，今天没发的稿件，明天就有更充分的机会做足做大。读者也不会觉得有什么问题。反观我报，遇到这种情况，从上到下一片沮丧，什么“完败”啊，“丢人”啊，骂娘啊，都冒出来了。然后匆忙地带着赎罪心理去补救，效果往往差强人意。这种心态真像一个小媳妇，让人恨之切切，又怜之无奈。

认识到差距是好事，知耻而后勇又何尝不可。但是那种小媳妇嘴脸实在很令人厌恶。这样一种心态如果成为一个企业的文化，那么这个企业也就无药可治了。

强者自救而圣者渡人，达不到圣者的地步，做个强人还是可以的。每每听到有人抱怨体制问题，领导问题。这些都不是问题，关键是自己有没有把自己当一个强人，有没有勇气去救自己，乱世又何尝不能出英雄。当你对体制失去信心，大可以选择离开，又想当**又想立牌坊，呵呵，那么多前同事跳槽，想必就是自救去了。

今天听到同事说，大不了不做了。是啊，放下一切，了了有何不了？有着这样魄力的人又有什么能够阻挡其道路的呢？

既然有放下一切的勇气就必然有着自救的勇气，当然离开另谋高就只是其中一种选择，我们同样可以选择在这个体制内进化自己，只是这个进化过程不要带上小媳妇的弱者心态。相信自己是最好的，在实事求是的基础上找差距进步，这才是我所理解的“对标”的意义。

让带有弱者心态的人都变成弱者吧，这样才显得我们更强。